Manajemen Rekrutmen dan Penempatan Guru Berbasis Kesesuaian Kompetensi di SMP Darussalam Blokagung

Achmad Attabiq Fikri

Authors

Achmad Attabiq Fikri Universitas KH Mukhtar Syafa’at Banyuwangi Author

Keywords:

Manajemen Guru, Rekrutmen dan Penempatan, Kesesuaian Kompetensi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam bagaimana manajemen rekrutmen dan penempatan guru berbasis kesesuaian kompetensi diterapkan di SMP Darussalam Blokagung serta bagaimana praktik tersebut menjawab kebutuhan pembelajaran dan karakter kelembagaan sekolah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus untuk memahami praktik manajemen rekrutmen dan penempatan guru berbasis kesesuaian kompetensi di SMP Darussalam Blokagung. Lokasi dan subjek penelitian dipilih purposive, meliputi kepala sekolah, wakil kurikulum, tim rekrutmen, dan guru terkait. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis secara interaktif melalui reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan dijaga dengan triangulasi sumber dan teknik, sehingga penelitian memberikan gambaran komprehensif mengenai praktik manajemen guru serta kontribusi pada pengembangan SDM sekolah. Hasil Penelitian ini Menunjukkan bahwa Manajemen rekrutmen dan penempatan guru di SMP Darussalam Blokagung dilakukan secara strategis, menyesuaikan kebutuhan sekolah dan kompetensi guru. Rekrutmen mempertimbangkan pendidikan, pengalaman, kemampuan adaptasi, dan komitmen terhadap nilai sekolah, sehingga guru dapat mendukung pembelajaran dan pembentukan karakter peserta didik. Penempatan bersifat kontekstual, sesuai kompetensi dan kebutuhan mata pelajaran, menghasilkan pembelajaran terarah, komunikatif, dan kelas yang kondusif. Praktik ini meningkatkan inisiatif guru, pemanfaatan media, dan adaptasi metode pengajaran. Kombinasi rekrutmen, penempatan, dan kesesuaian kompetensi berkontribusi pada efektivitas pembelajaran, profesionalisme guru, dan konsistensi nilai kelembagaan sekolah.

References

Alaslan, A. (2023). Metode penelitian kualitatif. Center for Open Science.

Arastia, L. A. A., Nurfitriani, R., Nurfadillah, M., Palah, P., & Aliyyah, R. R. (2025). Manajemen Rekrutmen, Seleksi, Orientasi dan Penempatan Sumber Daya Manusia Pendidikan di SMP Darma Bakti Kota Bogor. El-Idare: Journal of Islamic Education Management, 11(2), 15–21.

Auliya, N. H., Andriani, H., Fardani, R. A., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Sukmana, D. J., & Istiqomah, R. R. (2020). Metode penelitian kualitatif & kuantitatif. CV. Pustaka Ilmu.

Dalima, H. D. G. Y. H. (2025). ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TENAGA PENDIDIK DI SD NEGERI 091350 TIGARUNGGU KABUPATEN SIMALUNGUN TAHUN PEMBELAJARAN 2024/2025. JOURNAL OF EDUCATION SCIENCE, 11(2), 116–123.

Dhir, S., & Dutta, T. (2020). Linking supervisor-support, person-job fit and person-organization fit to company value. Journal of Indian Business Research, 12(4), 549–561.

Hasan, H., Bora, M. A., Afriani, D., Artiani, L. E., Puspitasari, R., Susilawati, A., Dewi, P. M., Asroni, A., Yunesman, Y., & Merjani, A. (2025). Metode penelitian kualitatif. Yayasan Tri Edukasi Ilmiah.

Hossain, A., Khatun, M., & Shanjabin, S. (2024). Impact of person-job fit and person-organization fit on employee engagement: Moderating role of supervisor support. Annals of Human Resource Management Research, 3(2), 97–114.

Kari, M. F., Muslim, A., Irawan, A., & Aliyyah, R. R. (2025). Manajemen Rekrutmen, Seleksi, Orientasi dan Penempatan Sumber Daya Manusia Pendidikan Berbasis Nilai-Nilai Islam. TADBIRUNA, 5(1), 9–12.

Khalimah, N. (n.d.). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Indonesia. Al-Fikra: Jurnal Ilmiah Keislaman, 23(2), 187–195.

Ma’sum, M. M., Sukarman, S., & Alawi, M. (2025). REKRUTMEN TENAGA PENDIDIK: METODE, STRATEGI, DAN IMPLIKASINYA PADA MUTU PENDIDIKAN. Akhlak: Journal of Education Behavior and Religious Ethics, 1(2).

Marta, A., & Yulia, F. (2025). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Profesionalisme Guru di SMPN 1 Simpang Kanan. EDU SOCIETY: JURNAL PENDIDIKAN, ILMU SOSIAL DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, 5(3), 799–810.

Nashrullah, M., & Rindaningsih, I. (2023). Kerangka Kerja Manajemen Rekrutmen Guru: Sebuah Tinjauan Sistematis. Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 12(03).

Prabowo, G., Aimah, S., Algifari, M. F., & El Fayoumi, Z. (2024). Evaluation of the implementation of quality management system to improve school accreditation in academic transformation. Electronic Journal of Education, Social Economics and Technology, 5(2), 50–57.

Prabowo, G., & Ekanigsih, L. A. F. (2025). Implementation of an Integrated Approach in Budget Planning for Resource Optimization in Organization. Management Analysis Journal, 14(1), 104–111.

Pudjiarti, E. S., & Hutomo, P. T. P. (2020). Innovative work behaviour: An integrative investigation of person-job fit, person-organization fit, and person-group fit. Business: Theory and Practice, 21(1), 39–47.

Putri, S. A. A. K., & Karwanto, K. (2021). Sistem Rekrutmen Guru Dalam Upaya Meningkatkan Mutu Pendidikan. Inspirasi Manajemen Pendidikan, 229–239.

Roosinda, F. W., Lestari, N. S., Utama, A. A. G. S., Anisah, H. U., Siahaan, A. L. S., Islamiati, S. H. D., Astiti, K. A., Hikmah, N., & Fasa, M. I. (2021). Metode penelitian kualitatif. Zahir Publishing.

Saebani, B. A. (2024). Metode penelitian. CV Pustaka Setia.

Saputro, C. A. N. (2025). MANAJEMEN STRATEGIS REKRUTMEN SDM TERPUSAT OLEH YAYASAN: UPAYA MENJAGA KUALITAS DAN KESESUAIAN KEBUTUHAN DI SDTQ AL ABIDIN SURAKARTA. Al-Furqan: Jurnal Agama, Sosial, Dan Budaya, 4(5), 1999–2006.

Shah, S., & Ayub, M. (2021). The impact of person-job fit, person-organization fit on job satisfaction. Journal of Entrepreneurship, Management, and Innovation, 3(1), 57–76.

Soelton, M., Noermijati, N., Rohman, F., Mugiono, M., Aulia, I. N., & Siregar, R. E. (2020). Reawakening perceived person organization fit and perceived person job fit: Removing obstacles organizational commitment. Management Science Letters, 10(13), 2993–3002.

Sulistiyo, U. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. PT Salim Media Indonesia.

Syari’ah, D., Maunah, B., & Junaris, I. (2025). Analisis Jabatan: Strategi Peningkatan Kesesuaian Sumber Daya Manusia untuk Mutu Pendidikan Berkelanjutan. Intihadh: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 1–12.

Tang, Y., Shao, Y.-F., Chen, Y.-J., & Ma, Y. (2021). How to keep sustainable development between enterprises and employees? Evaluating the impact of person–organization fit and person–job fit on innovative behavior. Frontiers in Psychology, 12, 653534.

Warits, A. (2023). Manajemen Inovasi Sistem Seleksi dan Penempatan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Mutu Kelembagaan (Refleksi atas Proses Seleksi dan Penempatan SDM pada Lembaga Pendidikan Islam di Kabupaten Sumenep). Al Iman: Jurnal Keislaman Dan Kemasyarakatan, 7(2), 491–511.

Yonuari, C., Septiawan, D., & Marcheline, A. (2024). The The Effect Of Person-Job Fit And Person-Organization Fit On Employee Performance With Individual Capacity As Moderation. Primanomics: Jurnal Ekonomi & Bisnis, 22(3), 64–77.

Zeng, P., & Hu, X. (2024). A study of the psychological mechanisms of job burnout: implications of person–job fit and person–organization fit. Frontiers in Psychology, 15, 1351032.